Elaboration d'une stratégie de sortie et production d'un guide de bonne pratique sur les AGR
REGIONAL SAHEL PASTORALISM SUPPORT PROJECT II - NIGER
Scope as published
REPUBLIQUE DU NIGER Fraternité-Travail-Progrès MINISTERE DE L'AGRICULTURE ET DE L'ELEVAGE PROJET REGIONAL D'APPUI AU PASTORALISME AU SAHEL (PRAPS) PHASE II UNITE DE COORDINATION DE PROJET Avis à Manifestation d'Intérêt pour le recrutement d'un consultant individuel chargé de l'élaboration d'une stratégie de sortie et d'un guide de bonnes pratiques sur les Activités Génératrices de Revenus (AGR). CONTEXTE ET JUSTIFICATION DE LA MISSION Le Projet Régional d'Appui au Pastoralisme au Sahel-Phase 2 (PRAPS-2) a démarré ses activités en janvier 2022 pour une période de six ans, dans les six pays sahéliens bénéficiaires de la première phase, notamment le Burkina Faso, le Mali, la Mauritanie, le Niger, le Sénégal et le Tchad. Cette deuxième phase du projet s'inscrit dans la continuité de la première, mise en œuvre de 2015 à 2021, et vise à consolider les acquis et les résultats obtenus. Elle matérialise la Déclaration de Nouakchott sur le pastoralisme, adoptée le 29 octobre 2013 par les chefs d'état et de gouvernement des six pays sahélo-sahariens. Le projet est mis en œuvre sous la coordination régionale du Comité Inter-états de Lutte contre la Sécheresse au Sahel (CILSS), en étroite collaboration avec les institutions nationales chargées du pastoralisme dans chacun des pays membres. Cette coordination régionale favorise une approche intégrée et concertée, visant à renforcer les synergies, à mutualiser les ressources techniques et financières, et à promouvoir le partage d'expériences et de bonnes pratiques entre les pays sahéliens. L'objectif de développement du projet (ODP) est de renforcer la résilience des pasteurs et des agropasteurs dans certaines zones ciblées de la région du Sahel, en améliorant leurs moyens d'existence, leur sécurité alimentaire et leur capacité d'adaptation face aux chocs climatiques, économiques et sécuritaires. Le projet s'articule autour de cinq (05) composantes, qui sont les suivantes : • C1 : Amélioration de la santé animale et contrôle des médicaments vétérinaires • C2 : Gestion et gouvernance durable des paysages • C3 : Amélioration des chaînes de valeur du bétail • C4 : Amélioration de l'inclusion sociale et économique, femmes et jeunes • C5 : Coordination du projet, renforcement institutionnel, et prévention et réponse aux crises Chaque composante regroupe un ensemble d'activités complémentaires mises en œuvre aux niveaux national et régional, conformément au principe de subsidiarité. Le renforcement des capacités institutionnelles constitue un axe transversal fondamental, visant à promouvoir une gouvernance efficace et inclusive, intégrant les dimensions socio-économiques, environnementales et de résilience face aux chocs. Financé à hauteur de 60 millions de dollars américains, le PRAPS-II a été approuvé par le Conseil d'administration de la Banque mondiale lors de sa session du 30 mars 2021. Il a également bénéficié d'un financement additionnel de 50 Millions de dollar dans le cadre d'urgence. Le projet est mis en œuvre sur une période de six (6) ans et couvre huit (8) régions : Agadez, Dosso, Diffa, Maradi, Niamey, Tahoua, Tillabéri et Zinder. Au nombre des activités mises en œuvre par le projet, figure au niveau de la composante 4, le financement des sous projets d'AGR qui a pour but d'améliorer les conditions de vie des jeunes et des femmes à travers la diversification des sources de revenus de ménage des pasteurs et agropasteurs. En effet, le manque d'accès au financement constitue un des facteurs qui contribue à la faible autonomisation et la faible insertion socioéconomique pour les femmes et les jeunes en milieu pasteurs et les agro-pasteurs en général. Cette situation accroit leur vulnérabilité, sape fortement leur résilience aux chocs et accroit la pauvreté et l'insécurité alimentaire. Les activités de cette sous composante sont initiées pour améliorer leur résilience et leur autonomisation, en renforçant et en divers…
- Deadline
- 24 Nov 2026(11 days left)
- Published
- 12 Nov 2026(2 days ago)
- Contract value
- Not published
- Location
- WE
- Reference
OP00480951- First seen
- 2 hours ago