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Germany – Construction project management services – Projektsteuerung Ersatzneubau Straßenbrücken Bauwerke 11 und 12 - Lange Brücke

Landeshauptstadt Potsdam, Bereich Vergabemanagement

Scope as published

Die zu erbringenden Leistungsinhalte des Auftragnehmers orientieren sich an der Schriftenreihe des Ausschusses der Verbände und Kammern der Ingenieure und Architekten für die Honorarordnung e.V. (AHO) Heft-Nr. 9 für Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft in der Fassung der 6. Auflage 2025. Von der Vertragsleistung umfasst sind Grundleistungen und Besondere Leistungen der Projektsteuerung die in der Leistungsbeschreibung (Anlage 1) näher bestimmt werden. Es erfolgt eine stufenweise Beauftragung der vorgesehenen Leistungen, d.h. die AG überträgt dem Auftragnehmer mit dem Zuschlag die Projektstufe 1. In dieser Projektstufe hat der Auftragnehmer insbesondere die Leistungen der Projektvorbereitung in Anlehnung an die AHO Schriftenreihe Nr. 9 "Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft" Stand März 2025, zu erbringen. Näheres hierzu regelt die Leistungsbeschreibung. Es bleibt der AG vorbehalten, den Auftragnehmer stufenweise mit der Erbringung weiterer Leistungen in Anlehnung an die AHO Schriftenreihe Nr. 9 "Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft" Stand März 2025 zu beauftragen, wobei kein Rechtsanspruch des Auftragnehmers auf die Beauftragung weiterer, über die Vertragsstufe 1 hinausgehender Vertragsstufen besteht. Projektstufe 2 umfasst Leistungen der Planung. Projektstufe 3 sieht Leistungen der Ausführungsvorbereitung vor. Projektstufe 4 umfasst Leistungen der Ausführung Projektstufe 5 sieht den Projektabschluss vor. Näheres zu den einzelnen Projektstufen regelt die Leistungsbeschreibung. Der Leistungszeitraum ist an den Ablauf der Projektstufen für die Projektsteuerung gekoppelt. Für die Abwicklung der Projektstufen 1 bis 3 wird von einem Bearbeitungszeitraum von ca. 5 Jahren ausgegangen. Die Projektstufen 4 und 5 beinhalten die Bauausführung mit dem Projektabschluss. Für diese zwei Projektstufen wird eine Zeitspanne von ca. 4 Jahren eingeplant. Nach Fertigstellung bzw. Inbetriebnahme des Brückenbauwerks wird mit einer Nachbearbeitungszeit des Projektes von 1 bis 2 Jahren ausgegangen. Mit Beginn des Vertragsverhältnisses wird sich voraussichtlich der gesamte Leistungszeitraum für alle Stufen der Projektsteuerung über 9 bis 10 Jahre erstrecken. Die ungefähren zeitlichen Vorgaben sind dem Grobrahmenterminplan (Anlage 2) zu entnehmen.

Deadline
Not published
Published
8 Sept 2026(2 months ago)
Contract value
Not published
Location
Germany
Reference
619593-2026
First seen
2 months ago

Classifications

715410007124800071240000

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Germany – Technical inspection services – Prüfungen ortsfester elektrischer Anlagen - Klärwerke

Die Berliner Wasserbetriebe (BWB) beabsichtigen ihre ortsfesten elektrischen Anlagen/Betriebsmittel im Klärwerk Waßmannsdorf, 12529 Schönefeld erfassen, überprüfen, dokumentieren und kennzeichnen zu lassen. Die Prüfung und Erfassung erfolgt auf Basis der Prüf- und Dokumentationssoftware für elektrotechnische Sicherheitsprüfungen der Berliner Wasserbetriebe, Elektromanager (EM), zum Zeitpunkt der Vergabe in Version 11. Zu diesem Zweck soll ein Rahmenvertrag über den Zeitraum von 24 Monate geschlossen werden. Die Beauftragung erfolgt in Teilleistungen, auf Abruf, durch den Auftraggeber. Die zu erfassenden und prüfenden ortsfesten elektrischen Anlagen der Gebäudetechnik befinden sich in Verwaltungs- und Betriebsgebäuden und in Außenbereichen. Es handelt sich um Beleuchtungs- und Steckdosenstromkreise. Die Leistung beinhaltet inklusive Optionalbedarf folgende Maximalmengen: - Prüfung,Erfassung der Stromkreise inkl. Prüfplakette und Prüfdokumente 4000 Stück - Beschriften von Anlagen/Betriebsmitteln 600 Stück - Monteurstunden (Stromkreissuche) 150 Stunden - Zeitzuschläge 15 Stunden gemäß Leistungsverzeichnis Los 1 und Anlage Prüfkalender

Berliner Wasserbetriebe
Germany
22 Nov 2026(27d)
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Germany – Architectural services for buildings – Neubau KiTa Wipshausen - Planungsleistungen gem. HOAI §§ 34, 39, 51, 55 und Anl. 1/1.2.3, LPH 1-9

Das Planungsteam hat in der Zweiten Stufe des Verfahrens (Angebotsaufforderung) ein jeweiliges Honorarangebot ("261006_2639_Wipshausen_Honorar_VgV_HOAI_Arch.xlsx + 261006_2639_Wipshausen_Honorar_VgV_HOAI_Freianl.xlsx + 261006_2639_Wipshausen_Honorar_VgV_HOAI_TWP.xlsx + 261006_2639_Wipshausen_Honorar_VgV_HOAI_TGA HLS.xlsx + 261006_2639_Wipshausen_Honorar_VgV_HOAI_TGA_ELT.xlsx"") einzureichen. Das Honorarangebot aller Planer fließt aufaddiert als Zuschlagskriterium mit in die Bewertung ein. Jeder Objekt-/ Fachplaner füllt dazu seine eigene Honorartabelle aus. Die Bewertungsmatrix/Zuschlagskriterienmatrix ("261006_2639_Wipshausen_Zuschlagskriterien_Matrix_TEAM.pdf") ist in den Teilnahmeunterlagen bereits hinterlegt und dient in der Bewerbungsphase ausschließlich der Information. In die Bewertung fließt (siehe Bewertungsmatrix/Zuschlagskriterien) auch die Qualität des gesamten Planungsteams mit ein. Hierzu sollen sich alle Planungspartner zum Verhandlungstermin vorstellen.

Gemeinde Edemissen
Germany
€839,490