LOT 7.1 – Installations sanitaires Le Lot SANI comprend : •La production d’eau chaude sanitaire. •Le traitement d’eau •Les réseaux d’évacuation des eaux usées (hors eau pluie) depuis tous les équipements terminaux jusqu’au réseau d’égout public. •La lutte contre incendie (RIA, dévidoirs/hydrants, sprinklage) •Les réseaux d’alimentation des eaux vers les différents équipements terminaux. •Les équipements terminaux, y compris toute la robinetterie et accessoires. •Les travaux de mise à la terre et les alimentations électriques des installations à la tension requise. •La régulation des installations. •Tous les travaux qui assurent un fonctionnement parfait des installations et une maintenance optimale
Binnen Perceel 1 en 2 Gebouwschil wordt er gekeken naar de energiebesparende maatregelen betreffende de gebouwschil van een of meerdere volumes binnen een Deelopdracht. Dit omvat onder meer de studie van het isoleren van gevels, vloeren, daken, vernieuwen van schrijnwerk of een combinatie van voorgaande. Het onderzoek naar de meest efficiënte, duurzame en kwalitatieve gebouwschilmaatregel is telkens prioritair binnen elke Deelopdracht. De Opdrachtnemer dient bij de toewijzing van een Deelopdracht telkens de bestaande situatie grondig te analyseren en dit af te toetsen met het gevraagde programma, ambitie en renovatiestrategie van de Opdrachtgever. De Opdrachtnemer heeft daarbij ook een ondersteunende rol in het definiëren van de vraagstelling en het aanvragen van mogelijke subsidies voor de Opdrachtgever.
Le marché concerne la livraison, l'installation complète, la mise en réseau informatique, l'entretien préventif et planifié, la réparation, la reprise, le remplacement éventuel en cas de défectuosité persistante du photocopieur et tous ses accessoires et composants afin d'en garantir le parfait fonctionnement.
De te leveren dranken bestaan uit : Zie technische bepalingen. De lijst van de inventaris is niet beperkend, andere dranken kunnen ook worden besteld na prijsopgave. De dranken dienen na ontvangst van een door het gemeentebestuur goedgekeurde bestelbon verplicht geleverd te worden op de diverse aangeduide adressen. Al het aangeboden leeggoed dient tegelijkertijd meegenomen te worden. Tevens dient een stopselcontrole plaats te vinden. Enkel de verbruikte dranken worden aangerekend. Dit betekent dat de niet geopende flessen van een bak worden teruggenomen.
De opdracht betreft het herderen van een kudde schapen en geiten m.b.v. flexinetten, in hoofdzaak in de natuurgebieden ‘Houtsaegerduinen’ en ‘Oostvoorduinen’. Daarnaast kan ook begrazing toegepast worden in alle andere duingebieden gelegen tussen De Panne en Nieuwpoort. Voor de niet-gemotoriseerde verplaatsingen tussen de duingebieden wordt gebruikgemaakt van het strand.
LOT 3.1 – Chapes, Revêtements de sol, Revêtement muraux, Protections murales, Faux-planchers : -Toutes chapes normales, et sols industriels ; -Tous revêtements de sols souples, coulés et plinthes ; -Tous revêtements sols et murs pour locaux sanitaires ; -Tous sols carreaux en céramique et plinthes ; -Tous revêtements de murs et en panneaux de protections ; -Tous planchers creux en dalles ; -Etc.
Le présent marché concerne la fourniture de dispositifs médicaux utilisés dans le cadre d’arthroplasties de hanche. L’objet du marché inclut les équipements, accessoires, formations et services d’assistance nécessaires.
Om de werking van de thuiszorg van Zorgpunt Waasland (ZPW) te optimaliseren wordt een overheidsopdracht uitgeschreven voor de aanschaf en implementatie van software die de processen voor onze thuiszorgdiensten beter moet stroomlijnen. De thuiszorgdiensten zijn: gezinszorg en poetsdienst aan huis, karweidienst, dagverzorging, kortverblijf en woonzorg: groepen van assistentiewoningen, ouderenwoningen en woonzorgcentra. De focus ligt in eerste instantie op de processen binnen de thuiszorg, maar is optioneel en op termijn maar idealiter uitbreidbaar naar de woonzorg. ZPW werkt op dit moment reeds volgens uniforme processen, maar de software is verouderd, niet efficiënt en te afhankelijk van menselijke acties. Om zo maximaal mogelijk te optimaliseren wenst de organisatie een gebruiksvriendelijker softwarepakket aan te schaffen. De nieuwe software moet intuïtief zijn en makkelijk beheerbaar, moet beschikken over een aantal inhoudelijke vereisten en over minimale koppelingen zodat dubbele registratie zoveel mogelijk vermeden kan worden. Een overkoepelend zorgdossier met dienstspecifieke registratiemogelijkheden voor intake, dossieropbouw, dossieropvolging en contractbeheer zijn cruciaal van bij aanvang van de implementatie. Zo ook een gebruiksvriendelijke planningstool met medewerkersapp, een koppeling met tijdsregistratie, met Vesta, met Pluxee en BelRAI en een conversie van de huidige (zowel actieve als passieve) zorgdossiers. Idealiter volgt hierop tevens een overkoepelend wachtlijstbeheer op basis van een doorgedreven puntensysteem, een geïntegreerde functionaliteit ‘jobtracker’ en een koppeling met Power BI. Karwei? Ten slotte wordt een koppeling met VSB een noodzaak. De software moet webbased zijn, bij de leverancier gehost worden en voorziet in een flexibel licentiebeheer. Het gebruikersbeheer kan gekoppeld worden aan onze Microsoft Azure AD tenant via Identify federation. De software moet zowel binnen als buiten het netwerk van ZPW te benaderen zijn en vlot te bedienen op verschillende soorten toestellen (desktop-pc, laptop, tablet, smartphone…) en met de verschillende courante besturingssystemen op de markt. Uitgebreide technische details zullen beschikbaar zijn in de technische bepalingen van het bestek. ZPW wenst een reeds beschikbare software aan te kopen die over verschillende modules beschikt en waar een zekere vorm van flexibiliteit aanwezig is, maar waarbij maatwerk en bijkomende kosten voor dat maatwerk vermeden worden. De software zal aangekocht worden volgens het SAAS-principe (Software As A Service) en dient compatibel te zijn met Windows Server 20149 en moet Citrix ready zijn. Daarnaast is ook een koppeling met Azure Active Directory nodig.
Le marché a pour objet la fourniture échelonnée et livraison de pièces détachées neuves pour voiture ainsi que la réparation. Le marché aura une durée de deux ans à dater de la notification. Le marché sera reconduit une fois pour une période de deux ans, sauf dénonciation par l’une des parties notifiée par lettre recommandée déposée à la poste au moins six mois avant la fin de la durée de 2 ans. Il comporte 6 lots pouvant être attribués séparément. • Lot 1 : Pièces de rechange d’origine et réparation pour châssis Renault • Lot 2 : Pièces de rechange d’origine et réparation pour châssis Ford • Lot 3 : Pièces de rechange d’origine et réparation pour châssis Smart • Lot 4 : Pièces de rechange d’origine et réparation pour châssis Volkswagen • Lot 5 : Pièces équivalentes (sans marque) pour châssis Renault, Ford, Smart et Volkswagen • Lot 6 : Entretien et réparation pour châssis Peugeot
Agence régionale pour la propreté - Bruxelles-Propreté
Le marché concerne l’acquisition, l'entretien et les réparations de matériel hydraulique de désincarcération et est constitué des éléments suivants: o les outils: 2 x écarteurs hydrauliques; 2 x cisailles hydrauliques; 2 x cisailles hydrauliques pour fer à béton; 2 x coins d’écartement en fonctionnement hydraulique; o les systèmes hydrauliques: 2 groupes « moteur-pompe » pour alimentation de 2 outils de désincarcération, portatifs à pression de fonctionnement > 700 bar, permettant de faire fonctionner les deux outils simultanément; 2 groupes « moteur-pompe » pour 1 outil, portatifs à pression de fonctionnement > 700 bar, permettant de faire fonctionner un outil; 8 x tuyaux hydrauliques de 20 m à raccords rapides pour fixer les outils hydrauliques sur chaque sortie hydraulique des groupes « moteur-pompe » o 2 x sets de housses pour protéger la personne à désincarcérer et les intervenants. Les quantités présumées reprises ci-dessus sont à répartir équitablement entre les unités opérationnelles de Crisnée et de Brasschaat.
Le présent marché est un marché de fournitures ayant pour objet le placement, la location, la réparation et la maintenance pour une durée de quatre ans de distributeurs de boissons chaudes ainsi que la fourniture des boissons chaudes proprement dites. Les appareils seront mis à disposition dans les lieux de travail des Adjudicateurs. Aucune gestion de caisse n’est prévue, les utilisateurs de ces appareils pourrons se servir gratuitement aux distributeurs. Le coût de la location et des consommables seront assumés par les Adjudicateurs. Une rubrique du marché distincte est dévolue au montant de location des différents appareils. Différents types de distributeurs sont demandés. Les quantités reprises sont indiquées dans l’inventaire. Tous les postes sont des postes à bordereau de prix. L’adjudicataire devra maintenir les appareils en bon état de réparation, et procéder endéans les 24 heures toutes les interventions qui deviendraient nécessaires. La gamme des boissons à fournir est précisée dans les clauses techniques. Pour plus de détails, il est renvoyé aux clauses techniques.
L’objet du marché porte sur la fourniture de deux tractopelles. Ces véhicules sont équipés d’un bac de chargement avant et d’une excavatrice à l’arrière.
Regulation (EU) 2024/1781 (ESPR) substantially broadens the previous European ecodesign framework and introduces the Digital Product Passport as a core instrument for the structured exchange of product data among manufacturers, importers, market-surveillance authorities, procurers and consumers. As a candidate country for EU accession, Ukraine is expected to progressively approximate its legislation to this acquis, yet it currently lacks a consolidated national ecodesign policy, a legislative approximation roadmap, or a prioritised list of product groups. The State Agency on Energy Efficiency and Energy Saving of Ukraine (SAEE), with Enabel's support, is implementing the Ukraine Ecodesign Readiness Programme (UERP) as a Phase I technical-assistance assignment, combining analytical work, legislative drafting, preparation of technical-regulation packages, Digital Product Passport readiness, stakeholder engagement and preparation of a fully costed Phase II implementation package.